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机械、设备制造业解决方案

机械、设备制造业是个非常有特色的行业,其行业特色是:大部分为标准化产品、部分产品为根据客户订单定做,产品型号不多、但组成产品所需的零件可能非常多、部分产品零件的工序非常多且加工难度高、材料种类少并常常通用、订单批次少、订单批量少、关键机器的产能和工人熟练度主要决定订单的交期。
其原料是以钢材为主。
其产品一般经过:车、铣、磨、电火花、焊接、抛光、热处理、镀钛、镀铬、品检等几十道工序。

所面临的主要问题是:

  1. 如何管制成千上万的产品与零件的图纸、工艺?
  2. 如何快速根据客户的产品规格要求做报价?
  3. 如何在有限产能下,快速准确的下达订单、机台的任务计划?
  4. 如何快速有效追踪订单、机台的实际生产状况?
  5. 大件产品,如何对其研发、报价、生产、销售、维修、服务等做整个生命周期的管理?

机械、设备制造业的行业特色决定了他生产面临的主要问题根本无法通过ERP系统解决。因为ERP关注的是材料、库存,而不是机械、设备制造业要关注的工艺、产能、过程。

对此,摩斯国际专门有针对性的给出对应解决方案,如下:

问题类别 问题关键点 摩斯国际对应解决方案
产品工艺数据管理
  • 几千、几万份图纸如何管理?如何管理到版本、历史修订、权限等?
  • 几千、几万个产品,如何有效维护、变更、分发、管理这些产品工艺?
快速报价
  • 每接到客户询价时,如何快速准确地计算出该产品的成本价,以此做为给客户报价的最重要的参考?
订单交期确切回复
  • 接到客户订单后,凭什么回复客户一个准确的交期?
  • 订单插单、交期变更、数量变更、订单取消等等后,哪些订单会受影响? 提前或者延后多久?
  • 如上一般靠经验与估计,但往往不可靠,因为生产时时都在变,无数个工序混杂在一起,人工方法不可能做到合理计划。
机台产能
  • 在未来,哪些机台可能会很忙? 哪些会很闲?如何调整?
  • 某一机台临时故障不可用,对订单的影响面有多大?哪些订单会延迟多久?
生产优先顺序排程
  • 那么几百张生产订单、几千个工序,哪个应该先做?哪个后做?
  • 如何调整可实现交期最准时?
  • 如何调整可实现机台利用率最大化?
  • 如何调整可实现机台去作高价值的产品?
工序完工状态即时查询
  • 如何得知当前某个订单完工了多少?良品多少?不良品多少?
  • 未完工的在制品做到哪个工序了?每个工序在制品数量多少?预计什么时间可完工出货?
遗漏工序
  • 车间生产时候常常不按照既定的工艺做,有意外疏忽的,也有人为故意临时改工序的,这导致产品品质无法得到保证,如何处理?
产品生命周期内的资料查询
  • 大件产品,如何对其研发、报价、生产、销售、维修、服务等做整个生命周期的管理?
  • PLM产品生命周期管理(开发中)

综合考虑,建议实施摩斯国际AX增值链管理套件系统,可整体化解决如上所有问题点。